CURSO DE COACHING EMPRESARIAL Y LIDERAZGO

POTENCIA TUS HABILIDADES EJECUTIVAS

Coaching, liderazgo, trabajo en equipo y motivación

Destinado a líderes, profesionales y personas que ocupan puestos claves (directivos, gerentes y mandos medios) con ganas de seguir creciendo, potenciar su desarrollo y mejorar su modelo de gestión.

El seminario  de Coaching  Empresarial y Liderazgo brinda las herramientas para optimizar las  habilidades y competencias en el mundo de los negocios, y aprender diferentes técnicas que harán que los resultados en la gestión del negocio sean  visibles e impactantes.

OBJETIVOS:

CONTENIDOS ACADÉMICOS

Módulo I COACHING Y APLICACIÓN: EMPRESA, PERSONAL, PROFESIONAL.

  • Coaching. Historia y contextualización
  • Aplicación del Coaching en diferentes áreas
  • Coaching Empresarial

Módulo II EL LÍDER COMO COACH Y SU DESARROLLO

  • Coaching y Liderazgo
  • Neurolíderazgo
  • El Líder como coach  y la gestión de equipos
  • Habilidades y capacidades de un líder.

Módulo III COMUNICACIÓN: LA HERRAMIENTA DEL COACH.

  • El poder del Lenguaje y las preguntas poderosas
  • Comunicación efectiva y asertiva.
  • Marcos de comunicación
  • Resolución de conflictos y conversaciones difíciles
  • Manejo de emociones y los efectos en el clima de las organizaciones.
  • Negociación

Módulo IV. COACHING DE EQUIPO Y EJECUTIVO.

  • Redes conversacionales en la organización
  • Clima organizacional y motivación.
  • Conformación de Equipos Eficientes
  • Equipo de trabajo. Equipos funcionales y equipos disfuncionales
  • Motivadores e indicadores de un equipo de trabajo
  • Herramientas de aplicación del coaching en equipos  y personas
  • Casos y prácticas.

Comenzamos en Junio
11 encuentros
(vacaciones no se cursa)

METODOLOGIA DIDÁCTICA

La metodología es teórica y práctica a través del espacio de  enseñanza aprendizaje que se construye con todo los miembros. Se utilizan herramientas de coaching, neurociencia  aplicada al aprendizaje, neurolíderazgo  y  programación neurolingüística: nuevas metodologías que nos alejan del paradigma del problema y nos posicionan en la solución, la creatividad y las capacidades instaladas.

Dentro del seminario se brindan conversaciones teóricas y prácticas que llevan a la reflexión de la  práctica específica para lograr generar diferentes estrategias de resolución. Se realizan actividades y ejercicios prácticos en equipo e individuales, lecturas básicas, proyección de  videos en un ambiente ameno.

La intervención del facilitador es desde el coaching con el eje enseñanza aprendizaje. Los participantes experimentaran la metodología y aprenderán sus herramientas para la utilización del mismo en diferentes cuestiones.

Se facilitan experiencias de aprendizaje altamente efectivas.

Victoria Roura

El Seminario es dictado por  Lic. Victoria Roura:

    • Máster en Administración de Negocios. UNMDP.( en curso)
    • Lic. Comunicación Social (UBA)
    • Coach Profesional certificada por la International Community Coaching ICC
    • Coach Comercial Formada por la Cámara de Negocio de Barcelona
    • Trayecto de formación docente ISFDN 19
    • Formada en PNL Programación Neurolingüística. Escuela beroamericana de PNL
    • Formada en Neurolíderazgo por CAECE 
    • Formada en RRHH y equipos de Trabajo por UBA
    • Asesora y consultora de Empresas y líderes formado por Unesco y BID
    • Orientación de la intervención con mirada de Triple Impacto
    • Directora de  VERCOM y Líder de la  Escuela de desarrollo & formación
    • Coordinadora de grupos de líderes Nro 1 (GEMA y AMBESTEN)

En algunos módulos se sumarán profesionales del equipo VerCom.

FECHAS Y SEDES

Martes de 17:30 a 20 hs
11 Encuentros
 
JUNIO
 
Martes 6 de junio
Martes 13 de junio
Martes 20 de junio
Martes 27 de junio
 
JULIO
 
Martes 4 de julio
Martes 11 de Julio
 
AGOSTO
 
Martes 1 de agosto
Martes 8 de agosto
Martes 15 de agosto
Martes 22 de agosto
Martes 29 de agosto 
 
Sede: Colegio de Abogados

Almte. Brown 1958

CUPOS LIMITADOS

DESCUENTOS EXCLUSIVOS

"En VerCom desarrollamos organizaciones y líderes"