Coaching, liderazgo, trabajo en equipo y motivación
Destinado a líderes, profesionales y personas que ocupan puestos claves (directivos, gerentes y mandos medios) con ganas de seguir creciendo, potenciar su desarrollo y mejorar su modelo de gestión.
El seminariode CoachingEmpresarial y Liderazgo brinda las herramientas para optimizar lashabilidades y competencias en el mundo de los negocios, y aprender diferentes técnicas que harán que los resultados en la gestión del negocio seanvisibles e impactantes.
OBJETIVOS:
Efectivizar un nuevo modelo de gestión basado en la comunicación y las personas
Conocer las herramientas del coaching para potenciar la práctica laboral
Resolver conflictos a nivel organizacional y personal
Lograr liderazgo en las acciones y en las de su equipo
Desarrollar el liderazgo y conocer las herramientas de un líder
Manejar y gestionar las competencias emocionales
Tener herramientas de negociación
Manejar equipos de trabajo orientado a resultados y desempeño
Desarrollar competencias de empoderamiento y confianza en sí mismo
CONTENIDOS ACADÉMICOS
Módulo I COACHING Y APLICACIÓN: EMPRESA, PERSONAL, PROFESIONAL.
Coaching. Historia y contextualización
Aplicación del Coaching en diferentes áreas
Coaching Empresarial
Módulo II EL LÍDER COMO COACH Y SU DESARROLLO
Coaching y Liderazgo
Neurolíderazgo
El Líder como coachy la gestión de equipos
Habilidades y capacidades de un líder.
Módulo III COMUNICACIÓN: LA HERRAMIENTA DEL COACH.
El poder del Lenguaje y las preguntas poderosas
Comunicación efectiva y asertiva.
Marcos de comunicación
Resolución de conflictos y conversaciones difíciles
Manejo de emociones y los efectos en el clima de las organizaciones.
Negociación
Módulo IV. COACHING DE EQUIPO Y EJECUTIVO.
Redes conversacionales en la organización
Clima organizacional y motivación.
Conformación de Equipos Eficientes
Equipo de trabajo. Equipos funcionales y equipos disfuncionales
Motivadores e indicadores de un equipo de trabajo
Herramientas de aplicación del coaching en equiposy personas
Casos y prácticas.
Comenzamos en Junio 11 encuentros (vacaciones no se cursa)
METODOLOGIA DIDÁCTICA
La metodología es teórica y práctica a través del espacio deenseñanza aprendizaje que se construye con todo los miembros. Se utilizan herramientas de coaching, neurocienciaaplicada al aprendizaje, neurolíderazgoyprogramación neurolingüística: nuevas metodologías que nos alejan del paradigma del problema y nos posicionan en la solución, la creatividad y las capacidades instaladas.
Dentro del seminario se brindan conversaciones teóricas y prácticas que llevan a la reflexión de lapráctica específica para lograr generar diferentes estrategias de resolución. Se realizan actividades y ejercicios prácticos en equipo e individuales, lecturas básicas, proyección devideos en un ambiente ameno.
La intervención del facilitador es desde el coaching con el eje enseñanza aprendizaje. Los participantes experimentaran la metodología y aprenderán sus herramientas para la utilización del mismo en diferentes cuestiones.
Se facilitan experiencias de aprendizaje altamente efectivas.
El Seminario es dictado por Lic. Victoria Roura:
Máster en Administración de Negocios. UNMDP.( en curso)
Lic. Comunicación Social (UBA)
Coach Profesional certificada por la International Community Coaching ICC
Coach Comercial Formada por la Cámara de Negocio de Barcelona
Trayecto de formación docente ISFDN 19
Formada en PNL Programación Neurolingüística. Escuela beroamericana de PNL
Formada en Neurolíderazgo por CAECE
Formada en RRHH y equipos de Trabajo por UBA
Asesora y consultora de Empresas y líderes formado por Unesco y BID
Orientación de la intervención con mirada de Triple Impacto
Directora deVERCOM y Líder de laEscuela de desarrollo & formación
Coordinadora de grupos de líderes Nro 1 (GEMA y AMBESTEN)
En algunos módulos se sumarán profesionales del equipo VerCom.