SEMINARIO INTENSIVO DE COACHING EMPRESARIAL 2020
POTENCIA TUS HABILIDADES EJECUTIVAS
Coaching, liderazgo, trabajo en equipo y motivación
CURSO DICTADO POR VERCOM DESARROLLO & FORMACIÓN
III EDICION MAR DEL PLATA
COMENZAMOS EN SEPTIEMBRE PRESENCIAL
Lugar de formación: Avellaneda 2043 BMA Consultores
Destinado a líderes, profesionales y personas que desean potenciar su desarrollo.
Este curso de Coaching Empresarial te brindará las herramientas para optimizar tus habilidades y competencias en el mundo de los negocios. Aprenderás diferentes técnicas que harán tus resultados visibles e impactantes.
Se utilizan herramientas de coaching, neurociencia aplicada al aprendizaje, neurolíderazgo y programación neurolingüística: nuevas metodologías que nos alejan del paradigma de problema y nos posicionan en la solución, la creatividad y las capacidades instaladas.
El Seminario es dictado por Victoria Roura:
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Lic. Comunicación Social (UBA)
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Coach profesional certificada por la International Community Coaching ICC
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Coach Comercial certificada por la Cámara de Empresarios de Barcelona. España
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Formada en Neurolíderazgo y Programación Neurolingüística.
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Asesora y consultora de Empresas y líderes formada por Unesco y Banco Desarrollo
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Líder en VERCOM Escuela de desarrollo & Formación
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Formadora en Centro de Capacitación Unión de la Cámara y la Industria
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Desarrolladora de módulo de formación para líderes y pymes
OBJETIVOS DEL SEMINARIO
- Conocer las herramientas del coaching para potenciar la práctica laboral
- Resolver conflictos en las organizaciones y a nivel personal
- Lograr liderazgo en sus acciones y en las de su equipo
- Desarrollar el liderazgo y conocer las herramientas de un líder
- Manejar y gestionar las competencias emocionales
- Tener herramientas de negociación
- Manejo de equipo de trabajo orientado a resultados y efectivización
- Desarrollar competencias de empoderamiento y confianza en sí mismo
Contenidos académicos
- Coaching. ¿Qué es? Historia y contextualización
- El poder del Lenguaje
- Las preguntas poderosas
- Aplicación del Coaching en diferentes aéreas
- Coaching Empresarial
- Coaching y Liderazgo
- Tipos de Líder. Habilidades y capacidades de un líder.
- Líder vs jefe
- El Líder como coach
- Neurolíderazgo
- Comunicación efectiva y asertiva.
- Resolución de conflictos
- Conversaciones difíciles
- Manejo de emociones
- Modelos de Liderazgo y conformación de Equipos Eficientes
- Equipo de trabajo. Equipos funcionales y equipos disfuncionales
- Motivadores e indicadores de un equipo de trabajo
- Herramientas y modelos de aplicación de coaching.
- Casos y prácticas.
METODOLOGIA MÓDULOS PRESENCIALES
Días de cursada de 18 a 21 hs 1 vez por semana
- Módulo I Coaching y aplicación: empresa, personal, profesional.
- Módulo II El líder como Coach y su desarrollo
- Módulo III Comunicación: la herramienta del coach.
- Módulo IV. Coaching de Equipo y personal.
- Módulo V Motivación de equipos. Detectores y modos de empleo.
INTERVENCIÓN DIDÁCTICA
La metodología de intervención es teórica y práctica. Basada especialmente en la realización de actividades y ejercicios prácticos, trabajos en equipo e individuales, lecturas básicas, proyección de videos en un ambiente ameno. La intervención del docente será desde el coaching, los alumnos experimentaran la metodología y aprenderán sus herramientas para la utilización del mismo en diferentes cuestiones.
INVERSIÓN
3 MESES DE FORMACION – 42 HS
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Lo importante es que lo hagas! Cupos Limitados.
INCLUYE:
- Coffé Break
- Material digital
- Módulo de trabajo por clases
- Diploma de Asistencia
- Consultas durante el curso
Más info
contacto@vercom.com.ar / Whatsapp 223 5033737
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EN VERCOM DESARROLLAMOS PROFESIONALES Y LÍDERES.
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